Data, Automatisering & AI
Ansvarlig AI fra strategi til praksis
Sørg for, at AI i din organisation er fair, gennemsigtig og sikker, så den skaber værdi uden at gå på kompromis med etik eller compliance.
Vælg VENZO for en holistisk tilgang til AI Governance
De fleste organisationer i Danmark bruger allerede AI på den ene eller anden måde. For at øge effektiviteten eller for at forbedre produkter, produktion eller kundeoplevelser. Men AI er i konstant udvikling, og det samme er de risici, der følger med brugen af kraftfulde tredjepartsteknologier.
Hvis du læser dette, er du sandsynligvis klar over nogle af de akutte AI-relaterede udfordringer, som IT-ledere står over for. Især i store, komplekse og stærkt regulerede virksomheder. Disse udfordringer omfatter:
- Risikoen for bias og uigennemsigtig beslutningstagning i AI-modeller
- Manglende overholdelse af regler og interne styringskrav
- Begrænset forståelse af, hvordan AI påvirker processer og medarbejdere
Der findes ikke en løsning, der passer til alle, når det gælder AI Governance, men med vores holistiske tilgang kan du genvinde den forudsigelighed og kontrol, du har brug for til at overholde reglerne og være sikker – uden at begrænse initiativ og innovation.
Mobeen Arif
Directory of Advisory Expertise i VENZO og gæsteforelæser i ansvarlig AI på Copenhagen Business School
Er du bekymret for sikkerhed, compliance eller etiske risici i forbindelse med AI i din organisation?
VORES TILGANG
AI Governance Model
Vores AI Governance Model er en praktisk ramme, der hjælper organisationer med at styre udviklingen, implementeringen og brugen af AI på en ansvarlig måde. Vores tilgang er designet til at muliggøre en styringsramme, der er sikker, retfærdig, forklarlig, gennemsigtig, ansvarlig og etisk.
Operationalisering af AI gennem et AI Governance-fundament, der er i overensstemmelse med de overordnede forretningsmål og muliggør effektiv prioritering og beslutningstagning.
Opbygning af den rette organisatoriske struktur med veldefinerede roller og ansvarsområder, der forankrer ejerskab og ansvarlighed for udvikling og implementering af AI.
Fremme en AI-kultur, der giver medarbejdere på alle niveauer mulighed for at udnytte kunstig intelligens effektivt. Sørg for, at alle, fra ledelse til frontlinjepersonale, forstår, hvad AI er, hvordan det fungerer, og hvordan ansvarlig brug ser ud. Invester i uddannelse og opkvalificering, så dine medarbejdere føler sig trygge ved at bruge AI-værktøjer og kan spotte risici eller muligheder tidligt.
Implementering af robuste risikostyringsrammer for at identificere og afbøde potentielle AI-relaterede risici og beskytte organisationens omdømme og operationelle integritet. Dette omfatter at indføre processer til at identificere, vurdere og styre risici i hele AI-livscyklussen.
Beskyt dine AI-systemer og de data, de bruger. Implementer stærke sikkerhedskontroller for at forhindre uautoriseret adgang, databrud eller misbrug. Det dækker alt fra tekniske sikkerhedsforanstaltninger til overholdelse af regler om privatlivets fred.
Investering i de rigtige værktøjer og den rigtige teknologi til udvikling, implementering og vedligeholdelse af sikre og innovative AI-systemer, der fremmer virksomhedens vækst. Det kan omfatte platforme til datakatalogisering, modelsporing, versionskontrol og overvågning af ydeevne. Den rigtige teknologi gør det lettere at håndtere AI på en ansvarlig og effektiv måde.
Teknisk styring for at føre tilsyn med hele AI-modellens livscyklus og sikre ensartet ydeevne og etisk brug. Det betyder, at man skal overvåge nøjagtighed, retfærdighed og gennemsigtighed og sørge for, at modellerne kan forklares og revideres. God modelstyring hjælper med at opbygge tillid og sikrer, at din AI forbliver pålidelig, mens den udvikler sig.
“
Implementering af AI Governance, understøttet af VENZO, har givet DSV forudsigelig kontrol over en teknologi i hastig udvikling. Ved at integrere AI-specifik risikostyring og klare beslutningsrettigheder i vores eksisterende indtags- og revisionsprocesser accelererer vi innovation med tillid, idet vi ved, hvad der kører hvor, og at det er i overensstemmelse med vores politikker og lovgivningsmæssige forpligtelser.
Thomas Zakarias
CISO & Head of Group IT Compliance
VENZO KUNDE SUCCESHISTORIE
Læs og del historien bag DSV's nye Governance Model for ansvarlig AI.
WHITEPAPER
I disse VENZO Insights dykker vi ned i essensen af at have en etisk tilgang til AI, dens betydning, overvejelser om at opbygge en ansvarlig AI-strategi og -styring og et glimt af, hvad der venter forude. Whitepaperet er især relevant for beslutningstagere på højt niveau som CEO’er, der er ivrige efter at udnytte kraften i AI til at gøre en reel og positiv forskel i deres virksomhed og i samfundet. Bemærk at dokumentet kun er skrevet på engelsk.
- AI nu og i fremtiden
- Kan man lave en AI-strategi uden at gøre den ansvarlig?
- AI Governance - nøglen til at operationalisere ansvarlig AI
- Sådan kommer du i gang
- Fremtiden for ansvarlig AI
Bliv inspireret og find ud af, hvordan VENZO kan hjælpe
Lad os gøre det nemt. Del dine kontaktoplysninger, og vælg, hvordan du vil have VENZO til at kontakte dig. Ingen forpligtelser eller mærkelige nyhedsbreve!
